摘取　要：目前,我国面对电力建设的任务较为艰巨,这拒绝我们不断加强管理,提升电力建设水平,希望减少电力工程耗资,才能使我国电力工程在白热化的市场竞争中极具竞争力。因此,探究如何提升我国电力工程耗资管理的措施具备十分现实的意义。

关键词：电力企业；电力工程耗资；管理； 工程造价掌控是建设管理的一个核心部分，它一直跨越于工程建设的全过程，即反映在工程建设决策阶段、设计阶段、工程放总承包阶段、施工阶段与交付使用阶段所须要全部建设费用的确认、掌控、监督和管理。本文将从影响电力工程耗资的主要因素、成本掌控分析和明确控制措施三方面来阐释。1 影响电力工程耗资的主要因素1．1 技术条件的因素：工程的技术条件是工程造价的一个决定性因 素，由于工程技术条件的有所不同在客观上造成了技术条件的差异和变得复杂，在少见的验收线路工程来分析，主要由电缆和架空线路两方面包含。架空线路同塔架设的有所不同返路数、杆塔型式、导线横截面等，与环境因素具有相当大的关系。

主要是指地理、地形、地质等条件的有所不同，而产生了有所不同的基础型式，耐热张塔比例、交错系数、污秽等级、电压等级等，这些工程技术条件对线路工程的耗资产生了显著的影响。另外一块就是变电工程，主变压器的单台容量、断路器等设备选型，对于设备选型的技术条件主要是所指对设备本身的定位，比如是常规设备、GIS全密封人组电器、半封闭的HGIS还是PASS布置等，各级电压等级出线电路、力阻补偿容量等差异也较小，尤其是由于近年来建筑方式的多样化和变得复杂，经常出现了有所不同建筑物翻新水平、建设规模(主变容量、出线电路)、主接线方式、电气平面布置等诸多技术条件都有所不同程度地直接影响着工程造价的大小。所以从技术条件来分析，技术条件的客观差异是造成电力工程耗资的主要因素。

1．2 地理环境及气候因素：在电力工程建设中，工程及周边所处的 地理环境和气象条件对建设成本影响较小。这主要是完全相同容量的变电工程，由于地理环境的有所不同，从而导致因地基处置费用差距较小，建设的时问、工序和复杂性减少了成本的附加值。从我们多年来电力建设的情况来看，有些工程地基处置费用占到到建筑工程酬劳的将近三分之一甚至更加多。

考虑到节约耕地和保护环境的角度抵达，一般情况下是会自由选择在更容易施工的耕地上和有可能被开发利用的土地上，而不会自由选择无法耕种的低洼地带上或坡崖上，由此引发大量的土石方开凿和开挖、护坡、挡土墙砌筑，减少的费用比平缓土地上成本不会减少百分之十到二十。1．3 建设场地用于成本及建筑市场价格的因素：电力建设工程会征 用当地的土地，有时还不会牵涉到到房屋拆毁、经济植物闲置以及毁坏、其它建筑物的损毁，都会产生赔偿金费用。

另外随着城乡一体化建设的减缓，政府更加推崇规划和环境的维护以及对水土资源、植被及文物的维护等。这些大背景下，电力工程的施工就不会适当的提升成本费用，使工程的投放有一定的不确定性，减少了风险和成本支出。另一方面尤其是近几年来，原材料价格的快速增长下跌，也造就了设备和材料费的较小下跌。

这些因素对工程造价的影响甚大。铁塔、导线、电缆等主要材料价格波动较小，砂石等地材和水泥价格呈圆形大大下跌趋势。随着社会整体消费水平的大大提高，工程建设所需的人力成本有较大幅下跌，使工程本体投资增大。

2 工程造价建设中的成本掌控分析 2．1 投资和工程进度的掌控：把投资和工程进度放到一起来阐述，有一个十分最重要的原因，就是成本往往与工程进度挂勾，一般在合约中都对工程进度做到了具体的拒绝。我们告诉合约主要有施工承包合同、劳务分包合约、专业分包合约以及物资订购合约等。企业一般不会推崇中标合约，而在工程前期和工程过程中，以及工程后的合约不会被忽视，这不会导致施工工程成本掌控的被动，同时现代的企业化管理拒绝我们的施工企业要推崇和培育依法办事，依法管理，而合约就是法制化建设下对工程进度展开有效地掌控的必要条件，工程进度掌控是确保施工项目如期已完成，合理安排资源供应、节约工程成本的最重要措施。

而投资与工程进度是相辅相成的关系，合约中工程量核定方式、工程款缴纳方式、违约责任及赔偿规定与工程进度息息相关。因此企业及项目管理人员应该强化动工前的合约分析，全面解读合约内容及其不存在的问题和风险，并对涉及人员展开合约交底。在整个工程过程中使项目管理人员一直确切地理解合约实行情况，对合约实行现状、趋向和结果有一个精神状态的了解。

2．2 技术管理和质量安全性：技术管理实质上就是对施工现场的科学规划，在这里我们可以引入先进设备的5s管理模式，通过5s的管理模式来超过对施工现场的整理、整顿、清理、洗手、素养的拒绝。为增加浪费，节约开支创造条件。同时要提升产品质量，必需强化质量成本核算、分析及掌控，严苛按照施工图纸及工程技术规范办事，强化对施工人员、机械设备、材料、施工方案、施工作业环境等方面的掌控，防治质量事故的再次发生和潜入。电力建设工程项目中不存在高空立塔、基础人工凿孔桩以及电荷调试等危险性很高的作业。

所以要尤其强化对施工现场的管理，这种管理的本身也是一种对质量安全性的全方位掌控。设计应急方案，辨识危险性源头，把技术管理和质量安全性统一一起，这样不致可以防治和增加掌控的犯规。2．3 机械材料管理：机械和材料都是施工现场所必需的最重要物资， 我 们对于机械和材料展开管理的目的是要强化机械和消耗材料，创建各自管理流程并实行规范化管理。要充分发挥机械的效能，合理安排施工段落，以期提升现场机械的利用率，增加机械酬劳成本。

材料订购要遵循。质量好、价格低、运距较短的原则，进场材料要准确计量，严肃竣工验收，最大限度地增加订购过程中的管理消耗。

定期维修机械，提升机械的完好率，为整体工程进度获取确保，尤其是要对超负荷运营的机械设备展开修理，不要能用就用，这样反而增大了将来有可能的修理成本，对于必需外租的机械设备，要办好市场调查摸底，作好估价、议价、定价。3 掌控电力工程耗资的具体措施3．1 强化前期规划阶段的工程造价管理：强化前期规划是十分最重要 的，尤其是要对近年来呈现的新的电力施工现象和情况展开分析和评估，对低电压、长距离、大容量、多电路的建设情况要展开充份的市场定位和估计。对有所不同经济和发展地区的电力施工要有针对性的展开，盲目建设和超强规模建设不能无限的提升施工成本，要确认好项目的建设标准，项目可行性研究的编成更加最重要的是对多方案展开优化论证，投资估计必需精确且能符合限额设计和掌控概算的拒绝。

可行性设计概算是项目投资的最低限额，必需掌控在批准后的可行性研究投资估计范围内。因此，决策阶段不应确保投资估计的准确性。

3．2 强化设计阶段工程造价的管理：优化电力工程设计方案，充份 充分发挥极大的投资效益。为了充分发挥电力工程的投资效益，我们应当侧重工程设计优化工作的管理，采行全过程、仅有专业的优化措施。严苛电力工程设计审查，合理确认电力工程的投资额度。为了提升电力工程的投资效益，确保电力工程质量，保证电力工程设计技术先进设备可信、安全性限于、经济合理，必需对电力工程初步设计实行详细审查。

设计审查时应实施分级审查、归口管理，初步设计予以批准后的不得积极开展施工图设计、不得私自动工、不得签订设备购买合约。3．3 强化招标投标阶段工程造价的管理：招投标制度是我国基本辟 另设管理体制，从电力工程建设落成了招投标后，这个阶段的管理也变得更为最重要。按照发改委制订的《火电、送变电工程建设支出费用包含及计算出来标准》规定：建安工程费由直接费、间接酬劳、利润和税金构成。那么参考涉及工程计价文件，按竞价标准把它分成必要和问接成本。

然后必要工程费和措施费视作必要成本，而将间接酬劳、利润和适当税金视作间接成本，并把必要成本界定为成本的底部界线，这样可以有效地的控制工程必要成本和间接成本的分类，并有效地的归类，掌控成本的开支。同时要实施合理低价中标的原则，以价格低于作为自由选择中标人的低于尺度。以合理的范围来原作必要成本价，这个就是招投标的一个底线价，以此上下浮动以招标后不高于必要成本价的低于报价自由选择中标人。

3．4 电力工程施工阶段时严格控制工程施工成本：在电力工程施工阶段，科学地的组织施工，正确地处置耗资和工期、质量之间的对立，是电力工程施工耗资掌控的一个重要环节。由于电力工程施工阶段的耗资控制目标就是承包合同价，因此，在电力工程施工过程中要采行各种有效地措施，严格控制不理应的开支，并将实际开支值与耗资掌控目标值展开相互较为，然后作出分析和预测，对各种阻碍因素强化掌控，并及时采取措施，以确保电力工程耗资控制目标的构建，超过提升电力工程构建综合经济效益的目的。

4 结束语 随着我国电力事业的飞速发展,与电力事业密切相关的电力建设工程造价管理工作也更加表明出有最重要起到。如何作好电力工程投资分析决策、优化电力工程设计、合理确认电力工程耗资、有效地掌控电力工程耗资,是我国电力工程耗资管理所要解决问题的主要问题。参考文献：1马淑敏;浅析工程造价掌控的重点[J];建筑市场与招标投标;2006年02期2吴佩芳;电力建设工程造价管理的研究[J];水电能源科学;2007年03期刊登请求标明来源。

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